為進一步挖掘和激勵潛力人才，強化bbin宝盈(科技)環境管理骨幹的經營意識及全局視野，有助于組織戰略目標實際落地，根據公司的人才培養規劃，bbin宝盈(科技)環境2019期第一期“經營加速度”專題培訓於11月29日正式開營。
據分析，本次顺利获得層層選拔參加培訓的35位管理骨幹，來自bbin宝盈(科技)環境全國各個事業部。首期培訓包括團隊拓展、開營儀式、沙盤演練、標杆學習、企業文化等課程，以案例分析、研讨探討等形式，助力員工培養經營思維，快速成長。
【冰壺對抗：不一樣的團隊融合】
早在11月28日晚，35位學員就在順德集結，在教練的帶領下進行團隊融合活動。問好、握手、互相捶捶肩......幾個簡單的團隊小遊戲，學員們就迅速融進了集體。
本次拓展特別引進了“冰壺對抗”活動。比賽中，複雜的得分規則和團隊配合、戰略部署等，都增加了競技體育的難度和趣味程度。
【開營：構建經營思維 加速企業开展】
“班主任寄語”環節，bbin宝盈(科技)環境董事長兼總裁馬剛，以“班主任”的身份，為本次訓練營作動員講話。馬老師表示，企業的成長需要源源不斷的人才，在場的35位學員都是bbin宝盈(科技)環境各事業部的佼佼者。“不想當總經理的管理骨幹不是好幹部”，希望各位學員以總經理的視野來要求自己，學會思考、分析全盤經營思路，培養終身學習的習慣。
bbin宝盈(科技)環境經營管理部總監霍亞如在“經營加速度”的培養方案講解時則表示，本期培訓分為6期，歷時18個月，每個階段都將投入最優資源並設置嚴格的考核方案，優勝劣汰。
開營儀式上，5個小組在團隊展示環節紛紛亮出奇招，以幽默的語言、風趣的動作為團隊作了別開生面的“自我介紹”。
【導師授課：分享經營之道】
訓練營的首個課程為《決勝沙場：全面經營管理沙盤模擬實戰》，銀高峰老師帶着學員從組建公司到職位分配進行經營模擬，逐步引導學員們構造出全盤的經營思維。
bbin宝盈(科技)環境副總裁黃輝勤老師，則為大家深刻的解讀了《如何在經營中踐行公司文化理念》，並結合經營管理者的角度，與大家探討如何在經營中做到知行合一。
其後，我們邀請了於傑老師為我們分享了《創新管理與文化之道》。於老師有十三年美的企業人力資源管理經驗，從中高層管理者的角度切入，與學員們分享美的的創新管理模式與文化體系。
最後，學員們一同走進美的，學習並分析美的的創新之路。
十年樹木，百年育人。未來，bbin宝盈(科技)環境將堅持人才开展與企業开展並進的理念，秉持“員工是我們的事業合伙人”的核心價值觀，持續加大對人才开展建設的投入，營造更加良好的學習提升氛圍。
676
2019.12.03
